据外媒迪士尼正加快在流媒体技术团队内部推广 AI 工具，目标是提升功能上线和代码交付速度。但公司同时要求员工避免为了提高调用量而过度使用模型，内部更看重效率、代码质量和产品稳定性。

　　 迪士尼近一年已向员工提供 Claude、Cursor 等编程工具，并上线 AI 使用面板，用于追踪 token 消耗情况。报道援引知情员工称，一些管理者还会向较少使用 AI 的软件工程师发出跟进信息，推动团队提高采用率。

　　 内部强调提速

　　 报道称，迪士尼管理层近期反复强调“提高速度”，也就是提升团队产出节奏。不过，公司并不希望员工陷入所谓“tokenmaxxing”，即不考虑实际效果，只追求更高的 AI token 使用量。

　　 知情人士表示，内部追踪面板的目的不是鼓励高消耗，而是帮助员工判断 AI 工具是否被高效使用。公司希望借此识别低效调用，减少资源浪费。

　　 代码质量仍是重点

　　 迪士尼推动 AI 使用的同时，也在强调产品韧性和代码质量。报道提到，公司不希望出现依赖 AI 快速生成、但上线后很快失效或暴露问题的产品。

　　 这意味着内部考核并不只看开发速度，还会关注功能交付后的稳定表现。对大型流媒体平台而言，代码可靠性和服务连续性仍是核心要求。

　　 大公司开始控制成本

　　 控制 token 开支并非迪士尼独有做法。微软等美国大型企业近期也在收紧无节制的模型调用。随着企业大规模接入生成式 AI，调用成本、项目回报和资源配置正在成为管理重点。

　　 报道还提到，派拉蒙 Skydance 已通知技术员工，将对 AI token 设置按人计算的月度支出上限，不过上限水平预计较高。

　　 OpenAI合作终止后继续推进

　　 在更大范围内，迪士尼仍在持续推进 AI 应用。此前公司曾与 OpenAI 达成一项金额达 10 亿美元的合作安排，计划授权其经典角色用于 Sora 视频应用，并为 Disney+ 引入 AI 生成视频打开空间。但这项合作已在今年 3 月被取消，Sora 也随之关闭。

　　 报道指出，在合作终止后，迪士尼并未停下 AI 布局。公司据称已与十多家合作方接触，同时内部高级工程团队也在使用多种 AI 代理工具推进编码项目，以扩大个人开发产出。